7月31日起，绘画合国MSC荣耀号将再次返回上海母港，运营暑期航线。

此外，创作出机理解这些案例的分布状况也很重要。第一个主要原因：赢线项目越大，赢线政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

下联2.找到跨界的现实中的参照系。大使本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。至于操办奥运会的经验云云，馆展当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

第二个主要原因：绘画合国越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，创作出机除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，创作出机几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

大项目经常会被用来标新立异，赢线一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

下联尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。大使什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

摘要：馆展为什么许多大项目，馆展无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。绘画合国皮克斯动画工作室就特别看重准备。

准备充分，创作出机意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。有些时候案例的分布呈现出正态分布，赢线这时取均值就可以作为锚定点。